Kategoria: Uncategorized
-
Jak nauczyć się kreatywności zmieniając plany w ostatniej chwili?

„Ciekawe, czy Blake był na kacu, gdy ujrzał wszechświat w ziarenku piasku?” – pyta Tom Hodgkinson w mojej absolutnie ulubionej książce Jak być leniwym. Tekst o kacu jest po prostu idealny na piątek, piąteczek, zwany również piątunio. Zwłaszcza, jeśli właśnie planujesz swoje aktywności na weekend. Ludzie dzielą się na dwa typy (poza tym, oczywiście, że dzielą się…
-
Jak wyjść z twarzą z porażki – czyli instrukcja dyscyplinowania pracowników (i nie tylko)

Zacznijmy od tego, że nie ma ludzi nieomylnych. Nie ma takiej możliwości, żeby zawsze nam wszystko idealnie wychodziło. Na szczęście nasz mózg ma taką niesamowitą zdolność, że potrafi wypierać trudniejsze momenty, te, z których nie bywamy zbyt dumni. Dzięki temu, z perspektywy wszystko jest bardziej pastelowe niż w danym momencie mogło się wydawać. Ale co…
-
Psycholog w teatrze

Wczoraj w Katowicach rozpoczął się Letni Ogród Teatralny. Byłam. Kolejka po bilety stała jak w PRL’u, ludzie koczowali tam dzień wcześniej z krzesełkami, śpiworami i termosami. A ja, aspirująca intelektualistka, przyjechałam równo z otwarciem kas licząc, że czym jak czym, ale teatrem to ludzie nie interesują się aż tak bardzo, żeby miało nie być już…
-
Co daje nam Netflix i czekolada?

Netflix w jednej kategorii z czekoladą? To chyba nikogo nie dziwi. Zarówno platformę filmową jak i słodycze można realizować w systemie binge. Binge można watching albo eating, czyli napadowo i obsesyjne oglądać coś lub jeść do upadłego. Najlepiej oba na raz. Teraz seriale ogląda się tylko ciągiem. Multum memów w Internecie pokazuje rozpacz i pustkę po końcu którejś z produkcji…
-
Dlaczego Twoja firma przegrywa w piłkę?

Na pewnym szkoleniu powiedziano mi kiedyś, że w badaniu przeprowadzonym przez Harris Poll na grupie 23 000 kluczowych pracowników w większości ważnych firm w USA tylko 37% miało jasność co szefostwo chce osiągnąć i w jaki sposób chce to zrobić, 1 na 5-ciu pracowników był entuzjastycznie nastawiony do celu, zespołu i firmy, 1 na 5-ciu…
